Analyse. Beratung. Training.


Störungen im Job sind oft Störungen im Kontakt.

Consulting, Coaching oder Supervision helfen, wenn dies problematisch wird.

STEGMANNCONSULT baut auf Gestaltcoaching. Gestaltcoaching vermeidet Schubladen und Kategorisierungen sondern fordert explizit die Selbstveranwortung. Dieser humanistische Ansatz schafft schnell eine Vertrauensbasis, setzt Kräfte frei, bringt Veränderung und ermöglicht einen nachhaltigen Wachstumsprozess.

 

2021
Durch Covid-Situation/Maßnahmen-Vorgaben nur noch Einzel-Coaching.
Danke für Ihr Verständnis !

 

2022
Wir starten wieder !

Weiter

Consult und Gestalt


Jeder Kontakt den wir eingehen, privat oder beruflich, unterliegt einer sogenannten Kontaktwelle. Basierend auf dem Gedanken dieser Kontakt- bzw. Gestaltwelle leitet Gestalt-Coaching
- das seinen Ursprung im Wissen um Wirtschaft und Gestalttherapie hat -  an, vorhandene Möglichkeiten anzusehen, zu erweitern und zu integrieren.

Zum Beispiel...

  • Eine gute Balance zu finden anstatt gegen vorgegebene Pflichten anzurennen.
  • Von Führungsaufgaben nicht länger überfordert zu sein.
  • Im öffentlichen Auftritt die eigene Unsicherheit bewältigen.

Individuelles Verhalten oder Empfinden wird im Gestaltcoaching nicht als „richtig“ oder „falsch“ bewertet, sondern als „Hier & Jetzt“ – als Ausgangsbasis. Denn hier beginnt die Veränderung in einen zufriedenstellenden, guten Zustand.

Ganz bewußt beziehen wir die integrative Körpertherapie ein.

Gestaltcoaching findet, im Unterschied zur Gestalttherapie, an einem eng gefassten Thema und in einem zeitlich kürzeren Rahmen statt.  Wir nutzen den Persönlichkeitstest GTI nach Stefan Blankertz in aktueller Version zur schnellen Erfassung.

Das CONSULT- und Coachingangebot richtet sich an Einzelne sowie an Teams.

Der Ablauf

Angestellte und Führungskräfte

Im Vorgespräch:

  • Zur Analyse: vorhandene Situtation genau zu betrachten / Bestandsnahme
  • Zur Basis: Jedes Unternehmen hat erst einmal vorgegebene Strukturen
  • Zur Dauer: Festlegung inhaltlicher und zeitlicher Rahmen

Im Setting:

  • Zur Beratung: Möglichkeiten finden & ansehen, integrieren & nicht dagegenrennen,
  • Zum Training: Pragmatisch und spielerisch

Im Folgetermin:

  • Zur Nachhaltigkeit: Überprüfung der Umsetzbarkeit

PUNKTinterventionen…

  • besitzen hierbei einen gesonderten, individuellen zeitlichen Ablauf.
Teamcoaching

Im Unterschied zur längerfristig angelegten und prozessorientierten Teamsupervision stehen beim Teamcoaching handlungsorientierte Gesichtspunkte, auf ein konkretes Thema bezogen, im Vordergrund. Zur Auswahl stehen eine einmalige mehrstündige Sitzung (Teamchoaching) oder eine Reihe von Sitzungen über einen zu vereinbarenden Zeitraum (Teamsupervision).

Das Angebot


PUNKTintervention Personal Training

  • Sicher in die Präsentation.
  • Stringent im Budgetgespräch.
  • Wie biete ich meine Leistung an?
  • Berufliche Positionierung.

Personaltraining für Angestellte

  • Burnout und Krankenstand.
  • Mobbing und Stressbewältigung.
  • Veränderung und Neuorientierung. 
  • Zeitmanagement.

Personaltraining für Führungskräfte

  • Bin ich eine Führungskraft?
  • Klassisches Konfliktmanagement.
  • Den Führungsstil optimieren.
Immer aktueller:
  • Junge Vorgesetzte – Ältere Angestellte.
  • Zusammenführung von Potentialen.

    AD(H)S - Coaching

Team Building - findet seit 2021 durch die Covid-Maßnahmen nicht mehr statt

  • Teamstrukturen und -muster.
  • Neue Visionen, Umbruchphasen.
  • Krisenmanagement.
  • Klare und wertschätzende Kommunikation.

PÄT


PrÄvenTion   =  Investition

 

PÄT I

Bei persönlichen, beruflichen und gesundheitlichen Belastungssituationen können Mitarbeiter externe Unterstützung in Anspruch nehmen. Unternehmen sind bei beruflichen und familiären Stressituationen nur begrenzt in der Lage zu helfen.
Mitarbeiter können sich so frühzeitig Rat und Hilfe holen, bevor eine Situation gesundheitsschädlich wird, ihr volles Ausmaß erreicht oder im schlimmsten Fall eskaliert.

Einzelsetting sowie Supervision

Angebot zur Förderung von Gesundheitsvor- und -fürsorge und damit der Sozialleistung Ihres Unternehmens.

  Definition Gesundheitsprävention

 

PÄT II

Begleitung von AD(H)S-Klienten im Berufsalltag in Zusammenarbeit mit den Anforderungen des Arbeitplatzes/-gebers.

Die Agentur


STEGMANNCONSULT ist eine inhabergeführte Agentur für Beratung und Coaching, die mit einem Netzwerk externer Berater und Trainer zusammenarbeitet.

Die Inhaberin Carolin Stegmann ist geprägt von analytischer Denkweise und humanistischen Werten und Bildung. Ziel jeder Beratung ist die optimal umsetzbare Lösungsstrategie im jeweiligen Kontext. Grundlage der Agentur ist die langjährige Tätigkeit der Inhaberin in der Wirtschaft auf Führungsebene, verbunden mit einer eigenen Praxis für Gestalttherapie und Weiterbildung in integrativer Gestalt-Körperpsychotherapie.

Die Kombination der wirtschaftlichen und der therapeuthischen Expertise sind die Basis für STEGMANNCONSULT.

Zur Inhaberin:

  • Geboren 1965 in Wiesbaden
  • Aufgewachsen in der Schweiz
  • Schweizer & deutscher humanistischer Bildungsweg
  • Seit 1984 in der Wirtschaft – unter anderem für Best Western International, Maritim Hotelgesellschaft, Fresenius, Gutjahr Systemtechnik und Škoda Auto Deutschland
  • 2006 Aufbau einer eigenen Praxis für Gestalttherapie
  • 2016 Integration des Gestaltcoachings
project-name
project-name
project-name
project-name
project-name
project-name

Kontakt


Sind Sie bereit, ein gemeinsames Projekt zu starten?

Großartig! Rufen Sie an oder senden Sie eine E-Mail.

Wir werden umgehend auf Sie zukommen.

 

 

Kontakt über

Praxis für Gestalttherapie

 

+49 (0) 6071 617367